筑牢防线护开局 压实责任保安全 —— 公司召开2026年EHS治理委员会扩大会议 部署开局之年安全工作
运营治理部 阅读 0为深刻贯彻国资委及集团公司关于安全出产的决策部署，夯实公司“十五五”开局安全根基，3月2日，公司召开2026年度EHS治理委员会扩大会议。公司党委书记、董事长李军风作沉要讲话，总经理毕林生主持会议并部署年度沉点工作；嵋槊魅妨苏臧踩ぷ鞯闹魈庖，现将辅导讲话重点提炼如下，请整个员工当真进建、坚定执行，以现尝试动护航公司高质量发展。
一、毕林生总经理萦绕安全出产高质量发展，提出五项具体工作部署，要求各单元对照尺度，狠抓落实：
美满评价系统。对标央企评价治理要求，订正公司安全出产评价系统，将监管落实情况纳入评价领域，以评价倒逼责任落实、工作落地。
深入现场治理。坚定杜绝有关方安全治理大局主义，持续深入现场安全治理，紧盯一线作业关键环节，切实防备现场安全风险。
强化警示教育。复盘公司积年安全出产变乱，深刻罗致变乱教训，常态化发展警示教育，做到以案促改、以案明责，筑牢全员安全思想防线。
建强专业行列。强化注册安全工程师行列造就建设，健全专业人才梯队，充实安全治理人才储蓄，提升安全治理专业化水平。
严控各类风险。精准鉴别智能造作“三新”带来的新风险、新隐患，同时抓实抓牢冶炼、；芳把沽θ萜鞯却掣叻缦赵垂芸，实现全领域风险关环治理。
二、李军风董事长安身公司“十五五”开局新局势，对安全出产工作提出四项主题要求，为全员践行安全责任指了然方向：
坚守底线思想。以底线思想统领安全工作全局，树牢红线意识，将底线要求贯通出产经营全流程，坚定守住不产生沉特大安全变乱的底线。
强化关环治理。以关环治理强化安全全过程管控，把严管要求嵌入出产全链条，从风险鉴别、隐患排查到整改落实，实现全程精准管控，确保各项安全行动落地见效。
提升专业认知。深刻把握安全出产的科学性与专业性，摒弃“安全出产是辅助性工作”的谬误认知，深入对EHS专业工作的理解，遵守“专业的人干专业的事”。
聚焦现场实效。锚定现场为安全治理主题阵地，推动安全治理沉心下沉、力量下沉，以现场实效检验安全工作功效，切实把安全责任落到一线。
李军风董事长出格要求，各单元重要掌管人要始终秉持“不断安心不下”的责任担任，切实履杏装第一责任人”职责，将责肆意识全面转化为“事事落实到位”的执行效力，携带整个员工共同筑牢安全樊篱。
