
10月24日,公司召开了2023年三季度经营工作会。公司党委书记、董事长李军风,党委副书记、总经理毕林生以及公司党政辅导班子其他成员、公司高管、治理部门以及各单元掌管人现场参会,会议由喻晓军副总经理主持。

会上,公司财政总监刘劲松对公司前三季度经营及财经运行情况做了分析总结,并对2023年决算及2024年预算工作做了铺排部署,公司辅导班子对各项分管业务提出具体工作要求。
毕林生在充分注定了公司前三季度获得成就的同时,要求各单元要复苏意识目前面对的治理短板和问题,四时度做好各项工作的收官,并对2024年全面预算工作提出了“四个对峙”和“五个强化”的具体工作要求。
李军风在总结讲话中指出,公司整个干部职工扎实推动各项工作,克服巨大压力,前三季度公司总体维持了增长。进入四时度,各单元要依照《公司前三季度经营及财经运行情况汇报》中的要求去落实各项具体工作,并对各单元经营治理提出新的要求:一是要持续深入市场第一的经营理想,各级市场治理人员要不休加强对营销的意识,找到增量的需要和行业的需要,启发营销的新蹊径和新的步骤;二是要放宽眼界,预防内卷,铺排工作要有创造性;三是各单元要当真进建落实第七届技创大会心灵,放眼未来,积极落实四项调整要求,推动科技创新再上新台阶;四是各产业要走出一条新路来,只有新的路路能力确保企业长远发展、基业长青。